首页 > 教育资讯

库克传记作者:作为CEO,库克比乔布斯更出色 | 外媒头条

2019年06月27日

  编者按:

  《外媒头条》是创业邦新推出的海外栏目,服务于广大创业人群,为他们提供专业、有启发性和实用性的海外讯息。

  栏目通过分享优秀的行业热点 ,帮助创业者打开新思路,洞悉全球市场动向,掌握大企业背后的秘密。创业不应盲目,张开眼睛看世界,才能找到新风景。

  库克 创业邦零零:零零零伍:壹肆

  语音合成技术:标贝科技

  肆月壹陆日,蒂姆·库克(Tim Cook)首本自传《蒂姆?库克:带苹果更上一层楼的天才》正式发售, 是曾经为苹果公司首席设计师乔纳森·伊夫撰写过传记的利安德·卡尼(Leander Kahney)。

  壹玖玖捌年年初,库克进入苹果,担任 电脑制造业务的高级副总裁,贰零壹壹年接替乔布斯出任CEO。

  日前,传记 卡尼在《连线》杂志发表了 《为什么蒂姆·库克是比史蒂夫·乔布斯更好的CEO》(Why Tim Cook is a better Apple CEO than Steve Jobs),从公司管理角度对比了苹果两位领导者不同的特质。

   首先表示,史蒂夫?乔布斯是一位成就非凡的创新者,如果没有乔布斯,就没有苹果的神话。

  但自从乔布斯去世后,人们有些盲目崇拜这位世界上最伟大的创新者。

  乔布斯曾经被苹果公司解雇,他的下一家公司NeXT也不算成功。在挣扎了数年后,NeXT退出了硬件业务,最终被苹果以肆亿美元低价收购,乔布斯以一种意想不到的方式回到了苹果。他的另一家公司皮克斯取得了惊人的成功,但很大程度上要归功于明星高管团队的经营才干。

  当乔布斯回到苹果时,公司规模不大,还没有完全摆脱危机。乔布斯通过天才的设计促成了历史上最伟大的一次公司重生。

  在将一切纳入正轨之后,乔布斯将公司的运营交给了首席运营官库克,自己则专注于他最钟爱的产品设计创新。

  因此,尽管乔布斯曾经也是首席执行官,却主要履行的是首席产品官的职责,经营公司并不是他的强项。

  库克一直在幕后管理着苹果公司庞大的制造系统和物流网络,他是让苹果今天如此成功的另一位主要“设计师”。

   认为,相比于乔布斯,库克在CEO这个位置上表现得更称职,甚至可以说是苹果公司历史上陆位首席执行官中最优秀的一位。

  当库克被任命为CEO时,业内人士担心,由于所谓的“大数定律”(law of large numbers),库克无法让收入大幅增加,也不太可能增加几十亿美元的利润。

  但在过去的八年里,库克证明他们是错的:苹果成为世界上第一家市值万亿美元的公司。在库克任职期间,公司收入几乎增长了两倍。贰零壹捌年,苹果公司创下了贰陆伍陆亿美元的收入记录,股价突破了贰零零美元,几倍于乔布斯时期的水平。

  除此之外, 认为库克的多元化策略总体也是成功的。尽管市场对iphone的需求放缓,贰零壹捌年的销量仍创下贰.壹陆亿部的历史纪录。同年,该公司共售出肆,叁伍零万台ipad和壹,捌零零万台mac电脑。

  苹果手表曾是个冷门产品,虽然该公司没有公布手表的销量,但据市场研究公司Canalys估计,到目前为止,苹果手表销量约伍,零零零万只,超过了整个瑞士手表业的总和。

  作为第一款没有乔布斯介入的主要产品,苹果手表受到了市场的欢迎,随着消费者对健康功能的看重,这会变成更为主导的业务。

  为应对硬件销量下降的趋势,苹果的服务业将成为公司的未来,其规模目前已超过许多《财富》伍零零强企业。

  而且,就品牌价值而言,库克正在把苹果转变成一家更为环保、包容、多样性且注重隐私安全的公司。

  自库克上任以来,苹果已在绿色能源领域投资数十亿美元,成为全球范围内唯一一家承诺壹零零%使用可再生能源的科技公司。目前,苹果已实现其承诺的叁零%。

  当然, 承认库克的领导并不完美,苹果还需要应对很多合理的批评,比如产品更新慢、iphone定价过高以及逃税的指控。

  但 指出,像苹果这样成熟的公司,CEO最重要的任务已经不是像乔布斯一样拿出革命性的产品,而是完善公司体系。

  高效的供应链、多样的分销渠道、合理的财务分配和市场营销听起来不那么激动人心,但它们巩固了苹果的成功,为开拓新兴市场提供了保障。

   说,一家拥有多元化商业模式和众多运营人员的大公司需要一位堪比多面手的CEO,在这一点上,库克的表现是完全称职的。

阅读延展
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: